Faire appel à un coach pour perfectionner vos compétences managériales peut s'avérer très utile. Cela permet d'adopter un regard distancié sur votre travail, d'identifier vos axes d'amélioration et de trouver des solutions à vos problèmes. Le coach, véritable accompagnateur du changement, dispose, par son expérience, d'une boite à outils fonctionnelle et d'une connaissance approfondie du monde de l'entreprise. Son rôle est donc d'analyser rapidement le contexte dans lequel vous vous trouvez et d'optimiser les ressources et les compétences que vous avez pour y faire face. Du développement du leadership à la prise de décision complexe en milieu hostile en passant par la conduite du changement, le coach est l'as dans votre jeu de cartes.
